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一代鞋王57亿美元卖身,“百丽粉”终究抵不过马云的怀抱!

来源:广州四喜皮革厂 发布时间:2020-02-28 点击次数:

    

     “无论一个女人经过哪里,一定有上百个美丽的地方。”这是贝利首席执行官和佩珀承诺的英雄话语。在他的领导下,贝利跨越了百货商场的绝大部分市场,市值高达1,500亿港元,这是一个关于资本市场的神话。然而,十年后,这个神话将被消灭。

     当大众等待中国最大女鞋集团的财务报表时,贝利国际(Bailey International)于4月18日突然停牌,理由是“将根据”香港并购业务守则“发布对股价敏感的通知。”据知情人士透露,丁辉资产正与贝利国际管理层合作,研究以57亿美元收购贝利国际的潜在收购。

     从过去的辉煌到今天的荒凉,百利国际勇敢地在风雨中向前迈进。百利(Baili)从一家投资200万港元的小型工厂,在经历了20年的跌跌撞撞之后,已成长为中国最大的鞋业制造商和零售公司,市值超过1000亿港元。2007年,贝利上市。

     2011年,可以称为“百利疯狂年”,平均不到两天将开设一家新店。据统计,从2010年到2012年,百利的门店数量每年增加1500至2000家。作为最大的鞋类零售商,贝利国际公司不仅拥有6个自有品牌,如百丽(Belle)、天一(TeenMix)和顺达(Sunda),还代表了巴塔(Bata)、克拉克(Clarks)和其他国际品牌在中国的销售。

     一家百货公司,很可能一半以上的鞋店都归贝利所有,也就是说,消费者选择购买贝利家族的所有鞋子。

     虽然光彩照人,但事实上,中间的弊端正变得越来越突出。在贝利2016年的表演大会上,帕克森九年来首次上市,其利润首次出现倒退。然而,最坏的情况仍在后面,在该公司发布了零售业务报告和2016/2017财年第四季度的盈利报告后,股价再次下跌。

     这艘船很难掉头

     事实上,有迹像显示,在过去的商业传说中,为何会出现这种情况。

     在电子商务尚未发展的时候,中国只有两种消费模式:购物中心和街头商店。上市后,百利开始大规模包围马匹,疯狂进入各大商场.它的市场份额接近1/2,更像是一家零售渠道公司。占主导地位的贝利,想买什么就买什么。随着中国经济的快速发展,贝利的表演也一路走红。

     在2016年电子商务行业出现之前,它为公众提供了一种方便快捷的购物方式。对于那些严重依赖百货公司的企业来说,他们正面临着困难,而贝利的客流量和吸引力已经大幅下降。最重要的核心被瓦解,力量变得低劣,使贝利的头部受到打击。

     测试水的第一步

     事实上,百利对电子商务的响应是敏感的,属于进入电子商务试验水的早期阶段。2011年,百利投资2亿美元,建立了一个溢价购买网络,该网络一度被视为垂直B2C模式。同时,也有垂直电子商务,如乐淘、豪乐等。推出后,溢价收购迅速进入鞋业B2C领域的前三位,呈现出扭转潮流的趋势。

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